営業支援会社一覧｜おすすめ比較と失敗しないサービスの選び方

新規開拓を強化したいが社内にリソースやノウハウがない、と感じていませんか。
数ある営業支援サービスのなかから自社に最適な企業を見つけるのは簡単ではありません。
この記事を読めば、自社の課題に合致する営業支援会社の候補を複数特定し、費用相場や得意領域を比較したうえで、問い合わせ先の優先順位を判断できる状態になります。

【特徴がわかる】おすすめ営業支援会社の一覧比較表

営業支援会社は、それぞれに強みや特徴、料金体系が異なります。
自社の目的や課題に合わせて最適な会社を選ぶためには、各社の違いを把握することが重要です。
以下に、代表的な営業支援会社10社の特徴をまとめました。

失敗しない営業支援会社の選び方｜4つの重要チェックポイント

数多くの営業支援会社の中から自社に最適な一社を見つけるためには、明確な基準を持って比較検討することが不可欠です。
サービス内容や料金だけでなく、実績や体制など、多角的な視点から評価することで、ミスマッチを防ぎ、成果を最大化できます。
運営会社ごとの強みを見極め、自社の状況と照らし合わせながら、最適なパートナー企業を選びましょう。

自社の営業課題や商材との相性を確認する

営業支援を成功させるには、まず自社の課題を明確化することが重要です。
リード獲得、商談化率の向上、クロージング強化など、どのプロセスに課題があるのかを特定します。
その上で、依頼したい業務範囲やターゲット層を具体的に伝えることで、支援会社とのミスマッチを防げます。
提供されるサービスが自社の商材や営業スタイルに適しているか、慎重に見極める必要があります。

類似業界での支援実績や成功事例を参考にする

営業支援会社の選定において、過去の実績や成功事例は重要な判断材料となります。
特に、自社と同じ業界や類似した商材での支援経験がある企業は、業界特有の課題や顧客インサイトを理解している可能性が高いです。
運営会社の公式サイトなどで公開されている事例を確認し、どのような課題に対して、いかなるアプローチで成果を出したのかを具体的に把握することが、自社での成功をイメージする上で役立ちます。

料金体系と費用対効果が見合っているか検討する

営業支援サービスの料金体系は、主に「固定報酬型」「成果報酬型」「複合型」の3つに分類されます。
それぞれのメリット・デメリットを理解し、自社の予算や目標達成までの期間、許容できるリスクの範囲を考慮して選ぶことが重要です。
単に料金の安さだけで判断するのではなく、投資した費用に対してどれだけのリターン（売上向上やリード獲得など）が見込めるか、費用対効果の視点で慎重に検討する必要があります。

活動内容の報告体制や担当者の専門性を見極める

外部に業務を委託する上で、進捗状況や成果を可視化できる報告体制が整っているかは極めて重要です。
定期的なミーティングの有無やレポートの内容、改善提案の質などを事前に確認しましょう。
また、実際に支援を担当するスタッフの専門性やコミュニケーション能力も成果を左右します。
運営会社との契約前に担当者と面談し、自社のビジネスへの理解度や営業スキルを見極めることが、安心して業務を任せるための鍵となります。

営業支援の費用相場と3つの料金体系を解説

営業支援サービスを利用する際の費用は、依頼する業務範囲や難易度、そして料金体系によって大きく変動します。
一般的な営業支援の費用相場は、月額50万円から100万円程度が中心ですが、あくまで目安です。
自社の目的と予算に合わせて最適な料金体系のサービスを選択することが、費用対効果の高い投資につながります。
ここでは、代表的な3つの料金体系について、それぞれの特徴と費用感を解説します。

固定報酬型のメリット・デメリットと費用目安

固定報酬型は、毎月一定の金額を支払う料金体系で、費用相場は月額50万円から70万円程度です。
メリットは、予算管理がしやすく、契約範囲内であればテレアポから商談まで幅広い業務を依頼できる点にあります。
一方、デメリットは、成果の有無にかかわらず費用が発生するため、成果が出なかった場合のリスクを自社で負う必要があることです。
安定した活動量を確保したい場合に適したサービスです。

成果報酬型のメリット・デメリットと費用目安

成果報酬型は、アポイント獲得1件あたり、あるいは受注金額の一定割合を支払う料金体系です。
費用目安はアポイント1件につき1.5万円から5万円程度です。
メリットは、成果が出なければ費用が発生しないため、初期投資を抑え、リスクを低減できる点にあります。
デメリットは、成果の定義が曖昧だとトラブルになりやすいことや、1件あたりの単価が割高になる傾向があることです。
費用を成果に直結させたい場合に有効なサービスです。

複合（ハイブリッド）型のメリット・デメリットと費用目安

複合型は、月額の固定費に加えて、成果に応じた報酬を支払う料金体系です。
費用目安は月額25万円から50万円程度の固定費プラス成果報酬となります。
この形式のメリットは、固定費部分で安定した活動を確保しつつ、成果報酬で支援会社のモチベーションを高められる点です。
デメリットとしては、料金体系が複雑になりやすいことが挙げられます。
リスクを分散しつつ、成果も追求したい場合に適したサービスです。

【目的・課題別】強みで選ぶおすすめ営業支援会社

営業支援会社は、それぞれ得意とする領域や専門性が異なります。
自社の目的や課題を明確にし、それに合致した強みを持つ運営会社を選ぶことが成功の鍵です。
例えば、新規顧客の開拓が急務な企業と、既存の営業組織の効率化を目指す企業とでは、選ぶべきパートナーは異なります。
ここでは、代表的な目的や課題別に、それぞれの領域で強みを持つ支援営業会社を紹介します。

新規開拓やアポイント獲得に強みを持つ会社

新規市場への参入や、とにかく商談機会を増やしたい企業には、テレアポや問い合わせフォームへのアプローチ代行を得意とする運営会社が適しています。
この分野の支援営業会社は、豊富なリストとコールノウハウを活かし、効率的にアポイントを獲得します。
成果報酬型の料金体系を提供している場合も多く、リスクを抑えながら新規開拓を進めたい企業におすすめです。
代表的な企業には、株式会社アイランド・ブレインや株式会社soraプロジェクトがあります。

インサイドセールス組織の立ち上げ・強化に特化した会社

見込み顧客の育成（リードナーチャリング）や、営業組織全体の効率化を目指すなら、インサイドセールスに特化した運営会社が有力な選択肢です。
これらの支援営業会社は、MA（マーケティングオートメーション）ツールやSFA（営業支援システム）の活用ノウハウを持ち、データに基づいた戦略的なアプローチで質の高い商談を創出します。
組織の立ち上げから運用改善まで、一貫したサポートが期待できます。
ブリッジインターナショナル株式会社などがこの領域で実績を持っています。

商談やクロージングの代行を得意とする会社

アポイントは獲得できるものの、受注に繋がらないという課題を持つ企業には、商談やクロージングに強みを持つ運営会社が適しています。
経験豊富な営業パーソンが、製品デモから価格交渉、契約締結までを代行します。
特に、専門知識が求められる商材や、高単価商材を扱う営業支援で効果を発揮します。
株式会社セレブリックスのように、営業担当者の育成まで含めて支援する会社もあります。

BtoBやSaaS業界に精通した実績豊富な会社

BtoB、特にSaaSビジネスは、独自の営業プロセスや顧客理解が求められます。
そのため、これらの業界に特化した支援実績が豊富な企業を選ぶことが重要です。
業界知識を持つ運営会社は、ターゲット企業への適切なアプローチや、継続利用を前提とした顧客との関係構築に長けています。
大手から中小企業まで、BtoB企業の支援実績を持つ株式会社才流やグランドセントラル株式会社などが代表的です。

営業戦略のコンサルティングから一気通貫で依頼できる会社

単なる実務代行だけでなく、営業プロセス全体の課題分析や戦略立案から支援を受けたい場合は、コンサルティング機能を持つ運営会社が最適です。
市場分析からターゲット設定、営業戦術の策定、KPI管理、そして実行までを一気通貫でサポートします。
経営視点でのアドバイスも得られるため、根本的な営業改革を目指す企業におすすめのサービスです。
株式会社リブ・コンサルティングなどがこの分野で高い専門性を有します。

おすすめ営業支援会社10選｜各社の特徴を徹底比較

日本国内には多種多様な営業支援会社が存在し、それぞれが独自のサービスや強みを持っています。
ここでは、数ある運営会社の中から特におすすめの10社を厳選し、その特徴を詳しく比較解説します。
各企業のサービス内容や料金体系、得意領域を把握し、自社の課題解決に最も貢献してくれるパートナー企業を見つけるための参考にしてください。

株式会社Growth DX｜コンサル×実行×AIで、戦略から内製化まで伴走

株式会社Growth DXは、新規事業開発、インサイドセールス、フィールドセールス、カスタマーセールス、パートナーセールス、イベントマーケティング、セールスイネーブルメントの7領域で、BtoB企業の売上づくりを支援する営業支援会社です。
導入企業350社以上・支援プロジェクト390件以上、顧客継続率93%以上（2026年5月時点）の実績を持ち、戦略を描くコンサルティング、現場で動く実行支援、営業AIエージェント「Stockwork」による型化を1社で提供しています。

主な機能・特徴

最大の特徴は、戦略だけ・代行だけで終わらない「コンサル×実行支援×AIエージェント」の3層アプローチです。PMが業界選定やKPI設計を担い、アソシエイトが架電・メール・商談などの実行を担当し、Stockworkが商談データを構造化して勝ちパターンを営業プレイブックとして蓄積します。

PMの担当は最大4社、アソシエイトは原則1社専任に絞っており、1社ごとに深く入り込める体制です。代行で終わらせず、営業プロセスやノウハウを社内に引き渡す内製化まで段階的に支援します。

実績例として、売上高400億円規模のクラウドサービス企業ではインサイドセールス支援の初月から商談獲得目標を100%達成し、売上高1,200億円以上の産業用機器メーカーでは休眠代理店の稼働率が65%向上、パートナー経由の新規案件数が4.2倍になっています。

料金・費用

料金は固定報酬型が中心で、支援領域や体制に応じて個別に設計されます（成果報酬型にも対応）。目安として、インサイドセールス支援はPM月額10万円〜・アソシエイト40万円/0.5人月〜、セールスイネーブルメント支援は6か月300万円〜、イベントマーケティング支援は150万円〜（〜100名規模・企画＋運営）です。
30分の無料相談で、課題に合った体制と費用の提案を受けられます。

こんな人におすすめ

新規事業の顧客検証や販路開拓を一気に進めたい企業、インサイドセールスやパートナー営業の組織を立ち上げたい企業に向いています。代行で終わらせず、勝ちパターンを型にして社内に残したい中堅・大手BtoB企業に特におすすめです。

株式会社セレブリックス｜28年以上の実績を持つ営業支援のリーディングカンパニー

株式会社セレブリックスは、28年以上、1,200社12,000商材以上の支援実績を持つ、営業支援業界のリーディングカンパニーです。
大手上場企業からスタートアップまで、幅広い規模のクライアントを支援している運営会社です。

主な機能・特徴

最大の強みは、長年の支援で体系化された「顧客開拓メソッド」です。
再現性の高い営業手法を型化しており、BtoB、BtoC問わずあらゆる商材に対応可能です。
単なる代行だけでなく、営業コンサルティングや研修サービスも提供し、クライアントの営業組織全体の強化に貢献します。
中小企業から大手まで、企業の課題に合わせた柔軟な支援体制を構築できるのが運営会社としての特徴です。

料金・費用

料金プランは、支援内容や期間によってカスタマイズされるため、公式サイトでは公開されていません。
具体的な費用については、運営会社への問い合わせが必要です。

こんな人におすすめ

実績と信頼性を重視し、再現性のある営業手法を自社に導入したい企業に最適です。
営業組織全体の底上げを図りたい企業や、新規事業の立ち上げで確実な成果を求める企業にも向いています。

グランドセントラル株式会社｜戦略コンサルティングと実行支援を両立

グランドセントラル株式会社は、BtoB企業を中心に、営業戦略のコンサルティングと現場での実行支援を両輪で提供する営業支援会社です。
戦略を描くだけで終わらせず、成果が出るまで実務に関与するスタイルが特徴です。

主な機能・特徴

営業戦略・営業プロセスの設計に加え、インサイドセールスやフィールドセールスの代行、営業組織の立ち上げ支援、研修などを組み合わせて提供しています。
実行で得られたデータや顧客の反応を戦略にフィードバックし、改善を回し続けられる点が強みです。
支援終了後もクライアントが自走できるよう、営業の仕組みやノウハウの定着まで見据えたサービスを提供しています。

料金・費用

料金は、コンサルティングの範囲や実行支援の体制、期間に応じて個別に見積もりとなります。
詳細は運営会社への問い合わせが必要です。

こんな人におすすめ

戦略立案と実行を別々の会社に依頼するのではなく、一社にまとめて任せたい企業に最適です。
インサイドセールス組織の立ち上げや、BtoB営業の仕組み化を短期間で進めたい企業にも向いています。

株式会社リブ・コンサルティング｜中堅・ベンチャー企業の成長を支える経営・営業コンサル

株式会社リブ・コンサルティングは、中堅・ベンチャー企業の成長支援に特化したコンサルティングファームです。
経営戦略から営業・マーケティング、組織づくりまで、事業成長に直結するテーマを幅広く支援しています。

主な機能・特徴

最大の特徴は、提案や戦略策定にとどまらず「成果創出」にこだわる実行型のコンサルティングスタイルです。
市場分析やターゲット設定、営業プロセスの再設計、KPI管理などを通じて、営業組織の根本的な改革を支援します。
経営視点からのアドバイスが得られるため、営業課題を事業全体の課題として捉え直せる点もメリットです。

料金・費用

プロジェクト単位での契約となり、料金は支援テーマや期間、体制によって個別に設定されます。
コンサルティング型のサービスのため、一般的な営業代行と比べると費用は高めになる傾向があります。
詳細は運営会社への問い合わせが必要です。

こんな人におすすめ

事業の成長フェーズにあり、営業だけでなく経営戦略レベルから見直したい中堅・ベンチャー企業に最適です。
外部の専門家の知見を取り入れて、抜本的な営業改革に取り組みたい企業にも向いています。

株式会社才流｜BtoBマーケティングと営業の「型化」に強み

株式会社才流（サイル）は、BtoBマーケティングと営業領域のコンサルティングを提供する企業です。
成功企業の手法を分析・体系化した独自の「メソッド」をもとに、再現性の高い支援を行っています。

主な機能・特徴

最大の強みは、BtoBマーケティング・営業のノウハウを「型」として整理し、クライアントの状況に合わせて適用する支援スタイルです。
マーケティング戦略の立案、営業プロセスの設計、組織づくり、研修などを通じて、属人化しがちな営業活動を仕組み化します。
公式サイトでも多くのメソッドを公開しており、支援の考え方を事前に確認しやすい点も特徴です。

料金・費用

料金は、コンサルティングの内容や期間に応じて個別に設定されるため、要問い合わせです。
実務代行ではなく戦略・仕組みづくりが中心のサービスである点を踏まえて検討しましょう。

こんな人におすすめ

マーケティングと営業の連携を強化し、再現性のある勝ちパターンを社内に定着させたいBtoB企業に最適です。
大手から中小企業まで、自社で営業組織を運営しながら外部の知見を取り入れたい企業に向いています。

株式会社アイランド・ブレイン｜成果報酬型でリスクを抑えた新規開拓を実現

株式会社アイランド・ブレインは、完全成果報酬型のアポイント獲得支援サービスを提供している運営会社です。
特にBtoBの新規開拓に強みを持ち、大手企業を含む多くの支援実績があります。

主な機能・特徴

初期費用や月額固定費が一切かからず、アポイントが獲得できた場合にのみ費用が発生する「完全成果報酬型」が最大の特徴です。
独自に構築した60万社以上の企業データベースを活用し、質の高いキーマンとのアポイントを創出します。
アポイントの提供だけでなく、受注確度を高めるための戦略的なアドバイスも行うサービスです。

料金・費用

料金体系は完全成果報酬型で、アポイント1件獲得ごとに費用が発生します。
具体的な単価はターゲットや商材の難易度によって変動するため、運営会社への問い合わせが必要です。
システム利用料などもかかりません。

こんな人におすすめ

初期投資のリスクを抑えながら、効率的に新規の商談機会を創出したい企業に最適です。
これまでアプローチできていなかったターゲット企業のキーマンと接点を作りたい企業に向いています。

株式会社soraプロジェクト｜見込み客育成から商談までをトータルサポート

株式会社soraプロジェクトは、テレアポ代行を軸に、見込み客の育成からWeb戦略までを幅広く支援する運営会社です。
独自のコールシステムを活用し、高いアポイント獲得率を誇ります。

主な機能・特徴

アポイント獲得にとどまらず、その後のナーチャリングまで見据えたリスト作成とトークスクリプト設計が強みです。
インサイドセールス支援やWebマーケティング支援も行っており、複数の施策を組み合わせた総合的なサービスを提供しています。

料金・費用

料金プランは固定報酬型と成果報酬型の両方を用意しており、企業の予算や目標に応じて選択できます。
詳細な料金は支援内容によって異なるため、問い合わせが必要です。

こんな人におすすめ

アポイントの「量」だけでなく「質」も重視したい企業や、テレアポとWebマーケティングを連携させて見込み客育成の仕組みを構築したい企業におすすめのサービスです。

株式会社ウィルオブ・ワーク（セイヤク）｜BtoB特化で質の高いアポイントを創出

株式会社ウィルオブ・ワークが提供する「セイヤク」は、BtoBに特化した営業支援サービスです。
全国に広がる人材ネットワークと豊富なノウハウを活かし、クライアント企業の営業プロセス全体をサポートします。

主な機能・特徴

BtoB営業に精通した専門チームが、戦略立案から実行まで一気通貫で支援します。
ターゲット企業のキーパーソンに直接アプローチし、質の高いアポイントを創出する能力に長けています。
テレアポ代行だけでなく、インサイドセールス組織の構築や営業研修など、幅広いサービスを提供しています。

料金・費用

料金体系は主に固定報酬型で、企業の課題や依頼する業務範囲に応じて個別に見積もりを作成します。
詳細は運営会社への問い合わせが必要です。

こんな人におすすめ

明確なターゲット企業があり戦略的にアプローチしたい企業や、自社のリソースだけでは営業活動が滞っている企業におすすめです。
中長期的に営業組織を強化したい企業にも適したサービスです。

株式会社エグゼクティブ｜決裁者へのアプローチに特化した営業支援

株式会社エグゼクティブは、企業の経営層や役員といった「決裁者」へのアポイント獲得に特化した営業支援会社です。
高単価商材や無形サービスの営業において、豊富な実績を持っています。

主な機能・特徴

最大の強みは、独自のノウハウとネットワークを駆使した決裁者へのアプローチ力です。
通常のテレアポでは接触が難しいターゲットに対しても、質の高い商談機会を創出します。

料金・費用

料金体系は、アポイント獲得時に費用が発生する成果報酬型が基本です。
アポイント1件あたりの単価はターゲットや商材の難易度によって変動するため、個別に見積もりが必要です。

こんな人におすすめ

導入に決裁者の承認が不可欠な商材を扱う企業や、高単価商材で効率的にトップアプローチを行いたい企業に最適です。

ブリッジインターナショナル株式会社｜データに基づいたインサイドセールス体制を構築

ブリッジインターナショナル株式会社は、インサイドセールスの導入・運用支援に特化したリーディングカンパニーです。
MAやSFAといったツールを活用し、科学的で効率的な営業プロセスの構築を支援します。

主な機能・特徴

データ分析に基づいた論理的なインサイドセールス戦略の設計が強みです。
見込み顧客の行動履歴や属性に応じて、最適なタイミングで最適なアプローチを行う仕組みを構築します。
インサイドセールス人材の育成プログラムも提供しており、クライアントの自走を支援します。

料金・費用

コンサルティング、アウトソーシング、研修など、提供するサービスに応じて料金が異なります。
プロジェクトベースでの契約が主となり、具体的な費用は要問い合わせです。

こんな人におすすめ

マーケティング部門が獲得したリードを有効活用して商談化率を高めたい企業や、データドリブンな営業組織へ変革したい企業に最適です。

営業支援会社の選定に関するよくある質問

営業支援会社の利用を検討する際には、さまざまな疑問や不安が生じるものです。
ここでは、選定プロセスにおいて特によく寄せられる質問とその回答をまとめました。
契約前にこれらの点をクリアにすることで、よりスムーズに導入を進めることができます。

営業支援会社と営業派遣サービスはどう違うのですか？

営業支援会社は、戦略立案から実行までを請け負い、成果に責任を持つのが特徴です。
一方、営業派遣は、クライアント企業の指揮命令下で業務を行う「人材」を提供します。
自社にノウハウがあり、指示を出せる場合は派遣、戦略から任せたい場合は営業支援が適しています。

成果報酬型の営業支援会社を選ぶ際の注意点はありますか？

「成果」の定義を明確にすることが最も重要です。
アポイントの質（役職や商談化率など）や受注の定義について、事前に両社で詳細な合意を形成する必要があります。
また、アポイントの質より量を重視する傾向がないか、活動内容がブラックボックス化しないかも確認すべき点です。

営業支援を依頼する業務範囲は、どのように決めればよいですか？

まずは自社の営業プロセスを分析し、「ボトルネック」となっている課題を特定することから始めます。
例えば、アポイント数が不足しているならテレアポ代行、商談化率が低いならインサイドセールス支援というように、最も課題の大きい部分から依頼するのが効果的です。

BtoB向けのSaaS商材でも対応可能な営業支援会社はありますか？

はい、数多く存在します。
特に近年、SaaSビジネスの拡大に伴い、この分野に特化した支援会社が増えています。
SaaS業界のビジネスモデルやKPI（MRR、CAC、LTVなど）を深く理解している会社を選ぶことが、成功の鍵となります。

まとめ｜営業支援会社選びに迷ったらGrowth DXにご相談ください

営業支援会社の比較で見落とされがちなのは、「実績が豊富な会社や有名な会社に任せれば成果が出るわけではない」という事実です。どれだけ優れた支援会社でも、自社の課題とずれた施策を実行したり、契約終了とともにノウハウが社内に何も残らなかったりすれば、営業力の底上げにはつながりません。

営業支援会社を選ぶ際は、次の3つの観点で比較することをおすすめします。

• 課題との適合度（自社のボトルネックに合った支援領域か）
• 成果への直結度（商談化率・受注率の向上につながるか）
• 社内への定着度（契約終了後もノウハウや仕組みが自社に残るか）

この3つの観点で比較すると、戦略設計から実行、定着化までを一気通貫で伴走し、営業の仕組みとノウハウを社内に残すGrowth DXは、営業DXを推進したいBtoB企業にとって成果につながりやすい営業支援パートナーです。

営業支援会社選びに迷っている方へ：Growth DXの営業DX伴走支援サービスのご案内

「外部に任せたいが、どこまでを依頼すべきか整理できていない」「代行で終わらせず、社内に営業の仕組みを残したい」
こうした課題をお持ちの方は、Growth DXにぜひご相談ください。

Growth DXは、新規事業開発、イベントマーケティング、インサイドセールス、フィールドセールス、カスタマーセールス、パートナーセールス、セールスイネーブルメントの7領域で、350社以上のBtoB企業を支援してきた営業支援パートナーです。

Growth DXの営業DX伴走支援でできること

1. 営業課題の診断・戦略設計：ボトルネックを特定し、外部に任せる範囲とKPIを設計
2. 新規開拓・商談創出の実行支援：インサイドセールス、フィールドセールス、パートナーセールス、イベントで商談を創出し、既存顧客のアップセル・クロスセルまで推進
3. 勝ちパターンの型化：受注・失注データを分析して営業プレイブックにまとめ、AIエージェント「STRIX」で現場に定着
4. 内製化支援：営業組織の設計、採用・育成設計、運用ノウハウの引き渡しまで段階的に対応

営業支援は「代行して終わり」ではなく、「自社で成果を出し続けられる組織をつくる」ことに価値があります。課題の整理から営業組織の変革まで、貴社の営業DXに最後まで寄り添います。

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※本記事は2026年10月時点の情報を基に執筆しています。各社のサービス内容・料金は変更になる場合があります。最新情報は各社の公式サイトをご確認ください。

投稿者ハンモック編集部

現場での経験やリサーチをもとに、読者にとって役立つ情報をわかりやすくお届けしています。実務で得た知見をもとに、新たな気づきにつながる情報発信を心がけています。